7月4日,飞鹤发布了2025年中期业绩预告,预计上半年实现收入约91亿元至93亿元,净利润约10亿元至12亿元。相比之下,2024年中期中国飞鹤的上半年收入为100.9亿,净利润为18.75亿。也就是说,不论是营收还是净利润,飞鹤都在开始走下坡路了。
不过好的一点是,飞鹤宣布拟动用不少于10亿元用于回购股份,并维持稳定分红政策,预期2025年分派股息总额不少于20亿元。
当营收跨过200亿大关,股价却惨遭腰斩;当高端奶粉市占率稳居第一,新客获取成本却暴涨45%;当“更适合中国宝宝体质”的广告语响彻大江南北,95后妈妈却转身投向外资功能性奶粉的怀抱,中国奶粉龙头飞鹤,正站在荣耀与危机的悬崖边缘。
高端产品线增速骤降至5.6%,库存周转天数拉长至120天,营销费用率居高不下吞噬利润。昔日助推其登顶的“超高端战略”,如今却成为增长的最大桎梏。
更严峻的挑战来自战场剧变:君乐宝以“性价比利刃”刺穿三四线市场腹地,外资品牌携功能性奶粉卷土重来抢占90后心智,母婴渠道窜货乱象侵蚀价格体系。尼尔森数据显示,飞鹤在一线城市市占率两年下滑3.2个百分点,新生代妈妈选择外资品牌比例升至58%。当奶粉行业进入“零和博弈”时代,飞鹤的“超高端护城河”正被多重力量瓦解。
一罐奶粉如何重塑一个行业?
在国产奶粉的至暗时刻,飞鹤是刺破乌云的那道光。当三聚胺阴霾未散,外资品牌仍占据七成以上份额时,飞鹤押上全部身家,在黑龙江北纬47黄金奶源带打造中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链。
从专属牧场的有机牧草种植、数万头荷斯坦奶牛与娟姗牛的规模化养殖,到世界级智能化工厂的湿法工艺生产,飞鹤用“可控”对抗“信任缺失”,将品质话语权牢牢攥在自己手中。这一“重资产、高投入”的模式在当时饱受质疑,却最终成为其抗衡国际巨头的核心壁垒。国家奶业科技创新联盟数据显示,飞鹤鲜奶的乳铁蛋白、α-乳白蛋白等关键活性物质含量显著优于行业平均水平。
飞鹤更颠覆性的手笔,在于其定价策略与品牌定位。当行业深陷价格战泥潭,它反其道而行,将主力产品“星飞帆”系列定位于超高端市场,直逼甚至超越惠氏启赋、雅培菁挚等国际品牌。支撑这一价格的,是其耗费巨资打造的“更适合中国宝宝体质”科学实证体系,联合中国标准化研究院、北大医学部等机构,开展中国母乳成分研究与临床喂养试验,构建起专属中国宝宝的“母乳化”配方基准。这套“科技+品牌”的组合拳效果惊人:2018-2021年间,飞鹤营收年均增速超30%,高端产品占比突破70%,2021年市占率飙升至19.2%,一举登顶。
资本敏锐地捕捉到这一“国产替代”浪潮中的领头羊。即使在2022年行业初显疲态,飞鹤仍成功发行可转债募资近70亿港元,重仓投入产能扩张及研发升级。其财报显示,2021-2023年累计研发投入超30亿元,远超国内同行。在新生儿数量下滑的背景下,通过持续的产品高端化迭代和深挖单客价值,一度延缓了营收下滑的势头。
当荣耀沦为枷锁